Briljantit auttaa kehittämään johtamisen huippuunsa
Kun haet johtamisen kehittämiseen systemaattisuutta, Briljantit on ratkaisusi joka kulkee johtamistyösi rinnalla. Johtamista kehittämällä keskityt parantamaan organisaation johtamiskäytänteitä ja -strategioita. Johtamisen kehittämisen tavoitteet räätälöidään aina asiakkaan tilanteen ja erityistarpeiden mukaan, kehittäen johtajien ja esihenkilöiden taitoja tehokkaaseen ja tulokselliseen tiimien ohjaamiseen ja organisaation tavoitteiden saavuttamiseen.
Esimerkkejä haastavista johtamistilanteista
- Organisaatiossa ei ole vahvaa kehittämiskulttuuria
- Johtajien strateginen ajattelu kaipaa kehittämistä
- Esihenkilöillä on puutteita johtamistaidoissa ja tarvitaan lisää tukea
- Tulevaisuuden ennakointi ja strategioiden kehittäminen on haasteellista
- Organisaatiossa on heikko yhteistyö eri osastojen välillä
- Muutosten johtaminen on reaktiivista, eikä ennakoivaa
- Vahvistetaan johtamisen kehittämiskulttuuria
- Autetaan johtajia kirkastamaan strategisia tavoitteita
- Koulutetaan johtajia käyttämään erilaisia työkaluja ja menetelmiä
- Tuetaan johtajien kykyä auttaa organisaatiota jatkuvassa muutoksessa
- Koulutetaan johtajia käyttämään erilaisia työkaluja
- Tuetaan johtajia esim. muutosprosessien suunnittelussa, viestinnässä ja projektijohtamisessa.
Milloin tarvitaan apua johtamisen kehittämiseen?
- Johtajan strateginen ajattelu ja käytössä olevat työkalut kaipaavat kehittämistä
- Yrityksen tai organisaation työskentelykulttuuriin tarvitaan muutoksia
- Johtaja kaipaa lisätukea omiin johtamistaitoihin
- Henkilöstöä halutaan sitouttaa enemmän
- Yrityksen ja organisaation toimintamallit kaipaavat uudistamista
- Halutaan kehittää strategioita ja ennakoida tulevaisuutta
- Johtamiskulttuuria halutaan kehittää
- Tiedossa on roolimuutoksia ja uusien työtehtävien haltuunottoa
Mitkä olivat projektin konkreettiset hyödyt ja vaikutukset? Henkilöstön osallistaminen ja vuoropuhelun lisääntyminen tiimien välillä. Lisäksi tiimeille oli varattu aikaa keskustelulle ja keskustelu oli ohjattua, mikä selkeytti toimintamme kehittämistä.
Maria paneutuu täydellä sydämellä ongelmiin ja ratkaisuihin. Maria osaa kommunikoida ihmisten kanssa ja tietää, miten asiat toimivat käytännössä. Hän toi myös substanssiosaamista projektiimme eikä pelkästään tullut vetämään sitä.
Marialla on aktiivinen, napakka ja positiivinen työote. Koko projektin ajan oli tekemisen ja eteenpäin menemisen meininki.
Hallitus on ollut hyvin tyytyväinen Marian osaamiseen. Johdon vakuutti hänen tapansa bongata PSK:n punainen lanka ja tuoda se tähän päivään. Myös henkilökunta vaikuttui Marian kyvystä haastaa heidät kaikki mukaan pohtimaan, missä PSK on hyvä ja mihin se on menossa!
Kun kyse on ihmisistä, muutos herättää aina pelkotiloja ja normaalia vastustusta. Siksi oli hyvä, että Maria tuli kokonaan varhaiskasvatuksen ulkopuolelta ja osasi siten esittää oikeita kysymyksiä meille.
Hyvä johtaminen luo menestystä
Tehokas johtaminen auttaa yrityksiä ja organisaatioita saavuttamaan halutut tavoitteet tehokkaasti ja tuloksellisesti. Jotta yritys tai organisaatio voi kehittyä ja menestyä tulevaisuudessa, tulee johtamista kehittää säännöllisesti. Mitä parempaa johtamista tarjotaan, sitä tyytyväisempi ja sitoutuneempi henkilöstö on. Autamme kirkastamaan johtajan strategiset tavoitteet, ottamaan käyttöön uudet menetelmät sekä vahvistamaan tehokasta johtamiskulttuuria.
Autamme kehittämään parempia johtajia
Briljantit tarjoaa laajaa asiantuntemusta johtajien, esihenkilöiden ja tiiminvetäjien valmentamisessa, ohjaamisessa ja sitouttamisessa. Laadimme yhdessä asiakkaan kanssa johtamisen kehittämisen tavoitteet, tutustumme johtajan kehityskohteisiin ja laadimme suunnitelman taitojen kehittämiseen. Olipa tavoitteena vaikuttavuuden kasvattaminen, prosessien sujuvoittaminen tai tyytyväisempien työntekijöiden luominen, Briljantit on ratkaisusi kehitysprosessin äärellä.
Usein kysyttyä palvelusta
-
Onko johtamisen kehittäminen räätälöity asiakkaan tarpeisiin?
Kyllä vain. Johtamisen kehittämisen tavoitteet suunnitellaan ja räätälöidään aina asiakkaan erityistarpeiden mukaan. Palvelu kehittää johtajien ja esihenkilöiden taitoja tehokkaasti ja tuloksellisesti, jotta tiimien ohjaus ja organisaatioiden tavoitteiden saavuttaminen paranee. Toiveidesi mukaan voidaan keskittyä tiimi- ja organisaatiojohtamisen lisäksi myös itsensä johtamiseen.
-
Voiko Briljanteilta ostaa johtajalle kehittämiseen liittyvää valmennusta?
Kyllä voi! Sparraus voi joissain tapauksissa olla juuri se oikea tapa edistää johtamistaitoja. Briljantit on lähellä asiakasta, joten sparraus suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä luottamuksellisessa ja arvostavassa ympäristössä.
-
Miten johtamisen kehittäminen hinnoitellaan?
Sopimus voidaan tehdä joko tuntihinnoittelulla tai kiinteänä hintakokonaisuuteena. Asiakas saa valita parhaan ratkaisun tarpeeseensa.