Luomme uutta
Esimerkkejä asiakascaseistamme
Yrityksessä ei ajantasaista perehdytyssyynnitelmaa tai -dokumentaatiota

Ongelma
Nopeasti kasvaneessa yrityksessä ei oltu ehditty miettiä yhdenmukaista perehdytysprosessia suunnitelmineen tai dokumentteineen.

Toimenpiteet
Aloitimme tutustumalla toimialaan, sen erityispiirteisiin ja organisaation perehdytyksen nykytilanteeseen. Laadimme päivitetyn perehdytyssuunnitelmapohjan. Osallistimme kehittämistyöhön useita eri kohderyhmiä (mm. liiketoiminta, talous, HR). Yhdessä näiden asiantuntijoiden kanssa laadimme yrityksen käyttöön päivitetyt ja yhdenmukaiset perehdytysmateriaalit.

Ratkaisu
Perehdytyssuunnitelman päivittäminen ja perehdytysmateriaalin laatiminen.
Organisaatiossa paljon kehittämisvelkaa

Ongelma
Organisaatiossa oli tunnistettu, että vuosien mittaan oli kertynyt paljon kehittämisvelkaa. Kehittämistoimet haluttiin vakiinnuttaa organisaation toimintatapoihin.

Toimenpiteet
Aloitimme auditoimalla nykytilan ja selvittämällä, mitä kehittämistoimenpiteitä viimeisinä vuosina organisaatioissa oli tehty. Määrittelimme yhdessä asiakkaan kanssa tavoitetilan ja pohdimme keinoja sinne pääsemiseksi. Toteutimme henkilöstölle räätälöidyt Lean-koulutukset ja koulutimme nimetyt vastuuhenkilöt kokeilukulttuurin vakinaistamiseen. Laadimme toimintasuunnitelman, jonka toteutus käynnistettiin yhdessä. Käynnistämisen jälkeen vastuu siirtyi asiakkaan nimeämille vastuuhenkilöille. Seurasimme ja arvioimme kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja toimintojen vakiintumista yhdessä asiakkaan kanssa.

Ratkaisu
Kokeilukulttuurin rakentaminen osaksi organisaatioiden toimintaa.
Organisaatiossa tarve henkilöstön kouluttamiselle

Ongelma
Organisaatiossa oli tarve tarjota henkilöstölle laadukasta, käytännönläheistä ja heille kohdennettua koulutusta.

Toimenpiteet
Kävimme asiakkaan kanssa keskustellen läpi, millaista vaikuttavuutta asiakas tavoittelee. Räätälöimme ja kohdensimme koulutuksen vastaamaan asiakkaan tarpeita ja odotuksia.

Ratkaisu
Räätälöityjen, organisaatiokohtaisten koulutusten toteutus. Järjestämme koulutuksia mm. seuraavista kokonaisuuksista: Leanin perusteet ja Lean asiantuntijaorganisaatiossa, Lean ja hukkajahti, 5S-menetelmä, Prosessien kehittäminen ja johtaminen, Prosessien sujuvuudella lisää työhyvinvointia, Nyky- ja tavoitetilan merkitys muutosten johtamisessa, Kokeilukulttuuri käytäntöön, Yrityskulttuurin rakentaminen luottamusta vahvistamalla ja Muutosjohtaminen.

Etsimme
ratkaisuja
Ulkopuolinen auditointi avaa näkemään oman toiminnan kipupisteet ja pullonkaulat. Olemme niiden löytämisen ammattilaisia ja osaamme nähdä ne oikeassa valossa.
Emme etsi ongelmia
vaan ratkaisuja.

Sovitamme
prosesseja
Prosessit ovat kaiken toiminnan ydin – tämän vuoksi niiden tulee olla sujuvia ja tavoitteita tukevia. Meillä on vahva osaaminen erilaisten prosessien kehittämisestä ja sujuvoittamisesta.
Haluamme sovittaa prosessit osaksi strategiaa.

Luomme
uutta
Luomme uusia prosesseja sekä autamme strategiatyössä.

Hiomme
strategiat
Strategiaprosessi vaatii osaamista. Olemme olleet mukana useissa strategiaprosesseissa ja tiedämme, miten onnistunut ja toimiva strategia työ tehdään ja viedään käytäntöön.
Hiomme strategiasta
briljantin.
Asiakkaitamme:














