Tuottavuusteatteri: Miksi kiire ei ole sama kuin tehokkuus?

43 % työntekijöistä käyttää jopa 10 tuntia viikossa tehtäviin, joiden ainoa tarkoitus on luoda vaikutelma kiireestä.

”43 % työntekijöistä käyttää jopa 10 tuntia viikossa tehtäviin, joiden ainoa tarkoitus on luoda vaikutelma kiireestä.”

Kuulostaako tutulta? Palaverit, joissa ei ole selkeää roolia. Teams- ja slack -keskustelut, jotka eivät vie asioita eteenpäin. Tämä on tuottavuusteatteria – kiireen illuusiota, joka syö resursseja ja aikaa. Samalla se vie tilaa oikeasti arvokkaalta työltä ja luovuudelta.

Johdon agendalla 2025 trendit ja muutosvoimat -tutkimuksessa tuotiin esiin mielestäni erinomainen termi tuolle näennäiselle kiireelle eli ”tuottavuusteatteri”. Kun menen itse ulkopuolisena kehittäjänä sujuvoittamaan ja leanamaan asiakkaiden prosesseja, tämä näennäinen kiire on tunnistettava ilmiö. Minulla on myös omakohtaista esihenkilönä toimimisen kokemusta tiimiläisistä, jotka pyörittävät tätä tuottavuusteatteria päivästä toiseen. On muuten aika arka paikka alkaa puuttumaan ja korjaamaan tätä vinoumaa. Itse kuitenkin uskon siihen, että työn pitäisi olla sopivassa määrin mielekästä ja merkityksellistä ja työkuorman pitäisi olla sopiva eikä kiirettä tarvitsisi feikata…

  • Tunnistamalla ja karsimalla turhat työt organisaatiot voivat parantaa merkittävästi tuottavuuttaan.
  • Briljanttien Lean-lähestymistapa auttaa tunnistamaan hukkaa ja keskittymään olennaiseen, jotta tiimien työaika käytetään viisaasti.
  • Miten teidän organisaationne ehkäisee ”kiireen illuusiota”? Oletko törmännyt tuottavuusteatteriin?

Johdon agendalla -raportissa on vaikka mitä muutakin mielenkiintoista! Löydät sen täältä: https://www.johdonagendalla.fi/


Jaa sivu eteenpäin

Lue myös